Innovación Producto Proceso
La organización innovadora es capaz de ofrecer sistemáticamente nuevos productos y servicios diferenciados, novedosos y valiosos que son producidos en procesos excelentes y robustos.
Necesitamos por tanto sistematizar la innovación con los mejores enfoques metodológicos y herramientas para que la innovación en la propuesta de valor y en los procesos se realicen de forma continua y metodizada. Los resultados provienen de los hábitos.
Vigilancia Tecnológica
La Vigilancia Tecnológica y Comercial o Inteligencia Competitiva, es una actividad proactiva que se orienta a captar y analizar información sobre actividades de los competidores, sobre las tecnologías, mercados y las tendencias generales para facilitar la toma de decisiones estratégicas.
Ingeniería de Valor
El Análisis o Ingeniería de Valor (VA/VE), permite que a través de unas técnicas (FAST, Análisis Morfológico, Matriz función-coste...) se maximice el valor para el cliente mejorando las funciones úitles y minimizando costes de producto o proceso.
Triz
La Resolución Innovadora de Problemas (IPS) es una herramienta sistemática de TRIZ que permite analizar problemas complejos y superar contradicciones técnicas a través de generalizar el problema y aplicar soluciones probadas de otros campos, disciplinas o sectores.
Evolución Dirigida (DE)
La Evolución Dirigida (DE) ayuda a predecir y conducir la evolución de todo sistema. El estudio de miles de patentes ha identificado mas de 250 líneas de evolución ya que los sistemas no evolucionan al azar sino buscando la idealidad.
AMFE
El Análisis Modal de Fallos y Efectos (AMFE) asegura la calidad en el ciclo de vida previniendo todos los modos de fallo en producto y proceso, teniendo en cuenta Gravedad, Ocurrencia y Detección, determinando el NPR (Número de Prioridad de Riesgo) y marcando acciones de mejora.
AFD
El Análisis Anticipado de Fallos (AFD) permite identificar el origen de fallos desconocidos y la Prevención de Fallos (FP) para predecirlos y neutralizarlos. Es esencial para que la Calidad Básica sea asegurada proactivamente.
QFD
Las matrices del Quality Function Deployment (QFD) ayudan a cruzar y manejar de manera integrada los datos del mercado y requerimientos excitantes, para traducirlos a nivel técnico de piezas y medios de fabricación en toda la organización.
DFMA
El Diseño para la Fabricación y Montaje (DFMA) facilita la fabricación y el montaje. Usando la tecnología de fabricación adecuada y por mejoras en el diseño se logra reducir mas del 50% del tiempo de montaje, de número de piezas, de las operaciones y del costo final.
DOE
El Diseño de Experimentos (DOE) y el Metodo Taguchi permiten lograr el Diseño y Fabricación Robusta ya que reducen la dispersión de las características de calidad o respuesta en presencia de factores no controlables maximizando la relación Señal / Ruido.
REINGENIERIA DE PROCESOS
INGENIERIA DE CALIDAD
CERO DEFECTOS
SMED
TPM
6 SIGMA
LEAN MANUFACTURING
5S-ORDEN Y LIMPIEZA