Innovación Producto Proceso


La organización innovadora es capaz de ofrecer sistemáticamente nuevos productos y servicios diferenciados, novedosos y valiosos que son producidos en procesos excelentes y robustos. 
Necesitamos por tanto sistematizar la innovación con los mejores enfoques metodológicos y herramientas para que la innovación en la propuesta de valor y en los procesos se realicen de forma continua y metodizada. Los resultados provienen de los hábitos. 

Vigilancia Tecnológica

vigilanciapng La Vigilancia Tecnológica y Comercial o Inteligencia Competitiva, es una actividad proactiva que se orienta a captar y analizar información sobre actividades de los competidores, sobre las tecnologías, mercados y las tendencias generales para facilitar la toma de decisiones estratégicas.

Ingeniería de Valor

ingenieriadevalorpng El Análisis o Ingeniería de Valor (VA/VE), permite que a través de unas técnicas (FAST, Análisis Morfológico, Matriz función-coste...) se maximice el valor para el cliente mejorando las funciones úitles y minimizando costes de producto o proceso.


Triz

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La Resolución Innovadora de Problemas (IPS) es una herramienta sistemática de TRIZ que permite analizar problemas complejos y superar contradicciones técnicas a través de generalizar el problema y aplicar soluciones probadas de otros campos, disciplinas o sectores.

Evolución Dirigida (DE)

evoluciondirigidapng La Evolución Dirigida (DE) ayuda a predecir y conducir la evolución de todo sistema. El estudio de miles de patentes ha identificado mas de 250 líneas de evolución ya que los sistemas no evolucionan al azar sino buscando la idealidad.


AMFE

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El Análisis Modal de Fallos y Efectos (AMFE) asegura la calidad en el ciclo de vida previniendo todos los modos de fallo en producto y proceso, teniendo en cuenta Gravedad, Ocurrencia y Detección, determinando el NPR (Número de Prioridad de Riesgo) y marcando acciones de mejora.

AFD

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El Análisis Anticipado de Fallos (AFD) permite identificar el origen de fallos desconocidos  y la Prevención de Fallos (FP) para predecirlos y neutralizarlos. Es esencial para que la Calidad Básica sea asegurada proactivamente.

QFD

qfdpng Las matrices del Quality Function Deployment (QFD) ayudan a cruzar y manejar de manera integrada los datos del mercado y requerimientos excitantes, para traducirlos a nivel técnico de piezas y medios de fabricación en toda la organización.


DFMA

dfmapng El Diseño para la Fabricación y Montaje (DFMA) facilita la fabricación y el montaje. Usando la tecnología de fabricación adecuada y por mejoras en el diseño se logra reducir mas del 50% del tiempo de montaje, de número de piezas, de las operaciones y del costo final.

DOE

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El Diseño de Experimentos (DOE) y el Metodo Taguchi permiten lograr el Diseño y Fabricación Robusta ya que reducen la dispersión de las características de calidad o respuesta en presencia de factores no controlables maximizando la relación Señal / Ruido.

Las organizaciones necesitamos combinar la mejora continua con la innovación sistemática. Las metodologías que vienen a continuación permiten que los procesos sean excelentes y robustos gracias a hábitos de mejora continua.

REINGENIERIA DE PROCESOS

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INGENIERIA DE CALIDAD

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CERO DEFECTOS

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SMED

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TPM

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6 SIGMA

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LEAN MANUFACTURING

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5S-ORDEN Y LIMPIEZA

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